Economic

CCIAT lansează cursul GRATUIT de Îmbunătățirea continuă a proceselor în cadrul proiectului#Skills4Future

CCIAT lansează cursul GRATUIT de Îmbunătățirea continuă a proceselor în cadrul proiectului#Skills4Future

Camera de Comerț, Industrie și Agricultură Timiș în calitate de beneficiar al Proiectului ”#Skills4Future:Dezvoltarea Competențelor Digitale, Durabile și Antreprenoriale în era tehnologiei” – ID 311110, cofinanțat din Fondul Social European Plus prin Programul Educație și Ocupare 2021-2027, lansează cursul GRATUIT de ÎMBUNĂȚIREA CONTINUĂ A PROCESELOR.

Scopul proiectului este de a promova învățarea pe tot parcursul vieții și de a oferi oportunități flexibile de actualizare a competențelor și de calificare pentru angajații din Regiunea Vest a României. Prin acest proiect, se urmărește creșterea nivelului de calificare al angajaților, îmbunătățirea competențelor digitale, dezvoltarea abilităților de dezvoltare durabilă și stimularea spiritului antreprenorial în rândul acestora.

Structura cursului

Modul I: Introducere în Îmbunătățirea Continuă a Proceselor

Definirea conceptului de îmbunătățire continuă
Principii și cadre conceptuale (Kaizen, Lean, Six Sigma)
Importanța optimizării proceselor într-o organizație
Beneficiile pentru organizații și angajați
Studiu de caz exemple de îmbunătățire a proceselor

Modul II: Metode și instrumente pentru analiza proceselor

Ce este un proces și cum poate fi definit
Identificarea valorii adăugate și a pierderilor (Value Stream

Mapping VSM)

Identificarea problemelor și cauzelor fundamentale (Ishikawa, 5 Why’s)
Instrumente de cartografiere a proceselor
Elaborarea unui proces mapat și identificarea pierderilor

Modul III: Evaluarea și optimizarea proceselor

Indicatori de performanță a proceselor (KPI)
Metode de măsurare a performanței proceselor

(benchmarking, audit intern)

Tehnici de îmbunătățire: PDCA (Plan-Do-Check-Act), DMAIC
Diagrame de flux și utilizarea acestora
Simulări și exerciții practice

Modul IV: Implementarea schimbării și gestionarea rezistenței

Factorii de succes în implementarea îmbunătățirii continue
Strategii pentru gestionarea rezistenței la schimbare
Rolul leadershipului și al culturii organizaționale
Crearea unei culturi organizaționale axate pe îmbunătățire
Studii de caz și role-play pentru implementarea schimbării

Modul V: Luarea deciziilor, rezolvarea problemelor și Orientarea către Rezultate

Procesul decizional și instrumente pentru luarea deciziilor
Analiza cauză-efect și brainstorming
Analiza riscurilor și impactului schimbărilor
Utilizarea datelor și a informațiilor în luarea deciziilor
Metode de rezolvare a problemelor
Exerciții aplicate pe scenarii reale

Modul VI: Comunicarea și colaborarea în echipe

Importanța comunicării în procesele de îmbunătățire
Tehnici de colaborare eficientă și brainstorming
Metode de facilitare a ședințelor de lucru
Simulări și exerciții de colaborare

Modul VII: Aplicarea practică a îmbunătățirii continue

Elaborarea unui proiect individual sau de echipă analiza

unui proces și propunerea unui plan de îmbunătățire

Feedback și planuri de implementare

Perioada de desfășurare a cursului

Perioada: Mai Iulie 2025

Durata: 80 de ore (40 de ore Teorie și 40 de ore Practică)

Format: Hibrid (online & fizic)

Orar: 2 zile pe săptămână, 4 ore zi, interval orar 16.30 20.30

Competențe dobândite

Capacitatea de a identifica, analiza și îmbunătățiprocesele existente într-o organizație sau într-un sistem de producție în mod constant și sistematic
Utilizarea diferitelor instrumente și tehnici de evaluare și analizăa proceselor
Utilizare diagrame de flux, analiza valorii adăugate, analizacauzelor fundamentale
Abilități de comunicare și colaborare eficientă cu membriiechipei de lucru
Atitudine orientată către rezultate
Capacitatea de a lua decizii și de a rezolva probleme

Lector Paul BRAD

Paul Brad este trainer, consultant, manager de proiect și antreprenor.El este implicat ca partener în mai multe companii de producție și servicii, fiind capabil sa practice know-how-ul său afacerii proprii.

Country Navigator, Culture Scope & Cultural OrientationsIndicator
Lean Six Sigma Black Belt Certification
Toyota Kata Practitioner & Coach
ISO TS, Core Tools & IATF 16949 Requirements Certification
Trainer and Assessor International Certification
Project Manager două proiecte de investiții (manufacturinggreenfield, line commissioning, line

layout, SOP, ramp up, sketch to scale etc).

În cadrul proiectului se oferă accesul pe o PLATFORMA DE E-LEARNING în vederea dobândirii de competențe digitale și competențe verzi și de dezvoltare durabilă.

Condiții de participare

Prezența obligatorie
Înscriere pe platforma de e-learning competențe digitale șicompetențe verzi și de dezvoltare durabilă

Condiții de eligibilitate și înscriere

 Vârsta: 18 65 ani

Angajat cu contract individual de muncă (cu normă întreagăsau cu timp parțial ce provin din întreprinderi publice și private)

 Domiciliul/reședința în Regiunea Vest (Arad, Hunedoara, Caraș-Severin sau Timiș)

Nu sunt eligibile persoanele care ocupă poziții de management și dețin calitatea de administrator/reprezentant legal într-o întreprindere publică sau privată.

Prezentul proiect NU vizează angajați dininstituții/autorități publice (centrale sau locale) și din cadrulpersoanelor juridice publice din sistemul de sănătate și sistemul de învățământ. Aceste persoane constituie grup țintă în cadrul programului PNRR (Planul Național de Redresare și Reziliență).

Selecția cursanților se va face pe principiul „primul venit primul servit”și are la bază respectarea principiului egalității de șanse si nondiscriminării.

Înscrierile se fac prin completarea Formularului de participare disponibil pe site-ul proiectului la adresa:

https://www.cciat.ro/cciat__Skills4Future__Dezvoltarea_Competen%C8%9Belor_Digitale_Durabile_%C8%99i_Antreprenoriale_%C3%AEn_era_tehnologiei_ID_311110.

Detalii suplimentare: Vlad Oniga tel: 0726 607 429,vlad.oniga@cciat.ro


Lasa un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

*